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集团公司举办《计划成本作业指导书》宣讲培训
2017-5-8 16:12:02       本站    点击:989次
 

集团公司举办《计划成本作业指导书》宣讲培训

419日,集团公司工程结算管理部在第三会议室举办了《计划成本作业指导书》及计划成本编制讲解培训。参加本次培训的人员有工程公司造价部业务人员、项目总工、项目造价员、工程公司安全主管等,共计参加人数112人。

本次宣讲会由集团副总经济师工程结算管理部杨爱霞部长主持,杨部长首先对本次宣讲会的内容做了概述,提出所有集团公司在建项目要根据《计划成本作业知道书》的要求进行规范化的成本编制,根据项目计划成本编制责任分工的内容,明确成本管理各方责任人,依据集团公司审核确定的计划成本严格管控施工成本。随后工程结算管理部续翠对《计划成本作业知道书》的具体内容分别从计划成本定义、分类、编制目的及适用范围;计划成本编制内容;计划成本编制过程中各职能部门责任划分及各岗位职责;计划成本分项内容编制具体细则;特殊情况处理办法六个方面进行了细致的讲解。对实际业务人员在编制计划成本过程中出现的问题进行了分析,并接合项目情况给予建议。

下午的宣讲会由工程结算管理部副部长李娜进行讲解,李部长对营改增(一般计税)项目成本管控过程中,收入预算、计划成本、实际支出各费用计价变化及具体操作进行了详细讲解。并对现阶段集团公司综合项目管理系统暂不支持相关预算软件的直接导入,李部长对如何录入收入预算数据进行了讲解;财务部副部长张红梅对《建造合同准则》概述进行了讲解。就如何填写“建造合同总收入确定表”及“建造合同预计总成本表”中需要项目部造价人员完成的内容进行说明。

通过本次宣讲会议,明确了编制计划成本的责任分工,有效地加强了项目管理人员思想上、理念上对成本管控的认识,规范了计划成本的编制,为今后更好的实施精细化成本管理提供了扎实的基础保障。

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